今年以来，驻市发改委纪检监察组坚持以“三化”建设为牵引，将规范化作为基础前提、法治化作为核心保障、正规化作为目标引领，推动监督再强化、执纪再严格、自身再过硬，系统推动派驻监督从有形覆盖向有效覆盖深化。

以“规范化”夯基固本，在明责落责中提升监督精准度

驻市发改委纪检监察组坚持把制度建设与责任落实贯穿始终，将“规范化”着力点放在责任明晰、任务落地、问题整改上，推动监督工作由粗放式向精细化转变。

“挂图作战”压责任。将监督责任清单作为履职“施工图”，重点任务逐一细化分解，逐项明确责任科室、推进措施和完成时限，形成“任务上墙、进度上表、责任上肩”的可视化督战模式。建立“双周报告”动态跟踪机制，实时掌握任务进展，对进度迟缓的及时点对点提醒、面对面对接，推动压力传导不断档、责任落实无温差，真正做到监督无盲区、责任无断点，全力保障党中央重大决策部署和上级重点工作条条落实、件件落地、事事见效。

实地监督找病灶。坚持问题导向，深入一线、直插现场，近期开展实地监督检查3次，发现各类问题7个。针对监督中暴露出的制度漏洞和执行短板，制发纪检监察建议书2份、提醒函2份，提出建议10条，督促驻在单位举一反三、建章立制，实现“发现一个问题、规范一个领域”的治理效果。

点穴监督护民生。紧盯群众关心的“菜篮子”“米袋子”等民生商品价格，开展“点穴式”监督检查，聚焦价格监测制度落实、保供稳价政策执行、价格投诉举报处置等关键环节，以“小切口”撬动“大治理”，督促职能部门压实监管责任，切实守护群众切身利益，让监督既有力度又有温度。

以“法治化”立规明矩，在依规依纪依法中增强办案公信力

驻市发改委纪检监察组坚持将“法治化”建设贯穿执纪执法全过程，严守立案关、程序关、安全关，明晰权力边界，提升案件查办质效。

严把程序关口。严格对标法律法规和执纪执法规范，对2025年度以来办理的案件开展全方位自查，共发现2方面4个问题，同步建立整改台账，限期整改、逐项销号，现已全部整改到位。同时，对立案质量及涉案财物管理开展自查自纠，严格排查“立案需防范的五种情形”，筑牢办案地基，确保立一件、成一件、铁一件。

织密安全网络。牢固树立“没有安全就没有审查调查”的理念，参照市纪委监委制度规范，结合实际出台涉及保密工作、“走读式”谈话等方面的4项制度，构建全方位安全管控体系，以制度刚性约束守牢办案安全生命线。

对照督导抓整改。对督导组反馈问题高度重视，逐项进行全面对照检查，研究制定整改措施，实行销号管理，做到整改一项、验收一项、销号一项，以扎实整改成效促进监督执纪规范化水平整体跃升。

以“正规化”铸魂塑形，在严管严治中锻造派驻铁军

驻市发改委纪检监察组坚持刀刃向内与向外发力并重，将“正规化”建设落脚于紧盯关键少数、规范权力运行、夯实基础管理，以自身建设的规范化带动派驻监督整体提质增效。

紧盯“关键少数”强监督。严格落实相关文件精神，综合运用列席党组会、专题会商、谈心谈话等方式，推动驻在单位“一把手”和领导班子成员依规依纪依法履职用权。今年以来，驻市发改委纪检监察组列席委党组会12次，监督“三重一大”事项决策41项，提出监督意见10条；与班子成员、科室负责人开展廉政谈话13人次，帮助查找廉政风险点4条，做到苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

深耕重点领域防风险。坚持“室组联动、部门协同”的工作思路，构建横向贯通、纵向联动的监督格局，推动招投标领域监督由“单兵作战”向“集团作战”转变。在纵向联动上，深入各县区公安系统，全面了解招投标整治工作进展；扎实开展招标投标领域联动联查，对发现的问题分类汇总、形成清单。在横向协同上，联合市发改委出台年度工作要点，从制度层面统筹推进；延伸监督触角，深入城区财政局开展政府采购领域专项监督，深挖细查规避招标、围标串标、明招暗定等问题线索，着力斩断利益输送链条。

严格档案管理精画像。对驻在单位干部职工157份廉政档案进行全面梳理、查漏补缺与动态更新，增加房车信息表等资产报备情况，细化完善个人重大事项报告、述职述廉报告、问题线索处置等关键信息，实现“一人一档、动态更新、精准画像”，为干部选拔任用、评先评优、廉政审查提供可靠依据。

夯实基础管理促规范。按照档案制度规定，对组内文件、档案进行全面整理、分类、归档，确保各类文书材料分类科学、排列有序、查阅便捷，以档案管理的标准化推动组内基础工作正规化，以自身运行的正规化保障履职尽责的高效能。

“三化”建设是一项长期性、系统性工程，必须常抓不懈、久久为功。下一步，驻市发改委纪检监察组将坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，持续深化“三化”建设，以规范化夯实根基、以法治化划定边界、以正规化塑形铸魂，奋力推动派驻监督优势转化为治理效能，为服务保障高质量发展大局作出新的更大贡献。