今年以来，驻市发改委纪检监察组深入贯彻落实全省“重大项目建设年”部署要求，立足监督首责，将监督关口前移、工作重心下沉，深度融入“项目专员”工作机制建设与运行全过程，探索形成“机制共建、过程共管、难题共解、效能共促”的特色监督服务路径，有力保障了全市重点工程项目加速推进。

突出机制共建，推动监督于事前、嵌源头

驻市发改委纪检监察组坚持预防在先，在重点工程项目联络员（项目专员）工作机制酝酿出台之初就主动介入，围绕职责边界、工作流程、廉洁风险等关键环节提出监督意见，推动实现“一项目一专员”的制度化、规范化。联合市重点办对52名项目专员进行专题培训，将纪律教育、风险提示与业务辅导有机结合，从履职起点筑牢思想防线与纪律底线，确保专员队伍既是一线“服务员”，也是廉洁“示范员”。

突出过程共管，实现监督融职责、贯全程

驻市发改委纪检监察组将监督探头对准项目专员“信息联络、进度跟踪、问题协调、政策宣传”4项核心职责，实现精准嵌入、常态监督。一是紧盯信息联通质效，督促“定期报告+即时报告”制度刚性执行，对进展信息报送及重大事项报告情况跟进了解，确保政令畅通、决策有据。二是紧盯问题解决闭环，对专员上报及监督发现的堵点难点，特别是涉及多部门协调或存在作风效能问题的，及时介入、督促整改。三是紧盯作风效能表现，通过调研走访、廉政回访等方式，检验专员在手续办理、要素对接中是否真“靠前”、真“服务”，持续纠治形式主义、官僚主义。

突出难题共解，强化监督保落实、促担当

驻市发改委纪检监察组坚持问题导向，将督促解决项目建设实际问题作为监督落脚点。推动市重点办定期跟踪专员履职，对上报问题“及时分析研判、分级分类处置”，形成“收集—研判—移交—督办—反馈”的闭环管理链条。监督推动下，“每个项目有人管、每件事情有人抓”的责任体系有效压实，跨部门协调效率显著提升，一批项目得以快速入库、按时开工，监督的“刚性”有效转化为服务的“温度”与发展的“速度”。

突出效能共促，彰显监督实绩效、助发展

驻市发改委纪检监察组以发展成果检验监督成效。一季度，在全市重点工程投资完成率、开复工率等关键指标稳步提升的背后，是监督与服务同频共振的生动体现。“监督+服务”模式不仅保障了项目高效推进，更在实践一线推动构建了亲清政商关系，优化了营商环境。监督工作实现了从侧重事后问责向注重事前事中防控、推动问题解决、保障政策落实的深刻转变，为全市“重大项目建设年”活动提供了坚强纪律保障。

下一步，驻市发改委纪检监察组将持续深化拓展“监督+服务”模式内涵，不断完善与市重点办等单位的常态化联动机制，聚焦政策落实的“最后一公里”和项目建设中的深层障碍，提升监督的精准性和有效性，以高质量监督护航全市经济社会高质量发展。